Cuando la información está desordenada, las decisiones también.Lo que vemos en la mayoría de las PyMEs que analizamos
Ordenamos la información financiera y administrativa de PyMEs de Neuquén y Río Negro para que cada decisión tenga un número confiable detrás.
Las preguntas que escuchamos en cada empresa
Si alguna te suena, probablemente la respuesta ya está en tus propios datos. Falta ordenarlos.
¿Qué producto o línea de negocio me deja plata de verdad?
¿Por qué vendo más y la caja no alcanza?
¿Cuánto me cuesta realmente sostener la estructura?
¿Llego a cubrir sueldos y proveedores el mes que viene?
¿Dónde se traba la información entre ventas, compras y administración?
¿Cuánto tiempo pierde mi equipo armando planillas a mano?
Qué hacemos
Trabajamos sobre las áreas donde una PyME pierde dinero sin darse cuenta. Todo lo que construimos queda en tu empresa.
Circuito administrativo
Relevamos el recorrido de pedidos, facturas, cobranzas y pagos. Después lo ordenamos para que los números salgan del sistema y no de la memoria de alguien.Primer paso en casi todos los casos.
Rentabilidad por línea
Calculamos cuánto gana cada producto, servicio o cliente. Asignamos los costos indirectos y fijos con un criterio explícito y definimos el punto de equilibrio real.
Caja y capital de trabajo
Medimos cuánto tardás en cobrar y cuánto en pagar, y proyectamos la caja semana a semana para anticipar los meses ajustados.
Tablero mensual
Armamos un tablero en Power BI con pocos indicadores, elegidos con vos. La idea es que se entienda en cinco minutos, sin saber de sistemas.
Automatización
Automatizamos la carga de comprobantes, las conciliaciones y los reportes que hoy se hacen a mano. Tu equipo gana tiempo y se reducen los errores de tipeo.
Proyecciones
Planteamos escenarios de precios, ventas e inflación para decidir inversiones, aumentos o nuevas líneas con los números a la vista.
Cómo trabajamos
Un proceso corto al principio y después un seguimiento constante. Sin informes que terminan en un cajón.
Diagnóstico
Conocemos la empresa, sus sistemas y sus números. Identificamos dónde está el problema de fondo.
Algunas semanasOrden
Ajustamos el circuito administrativo y dejamos la información cargada de forma consistente.
Tablero
Ponemos en marcha los indicadores y capacitamos al equipo que los va a alimentar.
Seguimiento
Nos reunimos todos los meses para mirar los resultados juntos y definir los próximos pasos.
Mes a mesUn abono mensual, no un proyecto que termina
Los números de una empresa cambian todos los meses. Por eso trabajamos con un abono: estamos cuando se cierra el mes y cuando aparece una decisión difícil.
- Reunión mensual de resultados con el dueño o la gerencia.
- Tablero actualizado y mantenido.
- Consultas durante el mes, sin cotizar cada una.
- Capacitación continua del equipo administrativo.
- Las herramientas y los datos son siempre de tu empresa.
Empecemos por un diagnóstico
Contanos brevemente a qué se dedica tu empresa y qué te gustaría resolver. Te respondemos para coordinar una primera reunión en Neuquén, Cipolletti o el Alto Valle.